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新征程,起航2019 ——2019年大奖地产战略会议成功收官

   2018-12-28

12月25日上午8:30,大奖总部及项目负责人在总部开启为期三天的2019年度战略会议。参加此次会议的有董事长、总经理,各部门总监及项目负责人近40余人。

召开当天刚好遇上西方的圣诞节,总部为大家准备了小小的惊喜——圣诞老人一早出现在总部给大家分享“苹”安喜乐,心想事“橙”。圣诞主题活动——“寻宝”紧接着亮相,大家积极寻找宝藏,兑换礼物,总部充满了浓浓的节日氛围~


董事长张风良的致辞拉开了战略会的帷幕,董事长肯定了公司各位同仁在2018年的努力,明确了新一年的要求,鞭策全体人员继续前行,带来了振奋人心的一番鼓励。


接着,由总经理张艳丽宣读大奖地产2018年的工作总结,具体阐述大奖的业绩、指标完成情况、存在的问题以及改进建议并宣讲了2019年的战略。

12月25日,总部为各项目及部门领导人准备了战略制定的培训指导,由圣航咨询的汪老师讲解战略绩效管理,旨在让各部门负责人站在公司的角度思考战略问题,分解各自部门的战略目标,制定策略和行动计划。

全体人员认真聆听汪老师的授课,开拓新思路并及时提出困惑。


当天下午,一场头脑风暴如火如荼地进行了,由各部门负责人为公司的其他部门分别在战略层面和部门层面上提出问题和建言献策,之后由总经理助理汇总所有建议后,大家集中讨论其必要性并提出方法建议。

12月26-27日,各部门和各项目按照12月25日的战略指导,量身定制各自的战略目标,分解成大目标和小目标,并以此出发,制定更加详细的策略和行动方案,然后每个部门依次宣讲战略方案,总经理对此一一过目并针对性地提出修改建议。为了保质保量地出品最好的方案,部门和项目负责人们日以继夜,争分夺秒地修改完善。

在这样的寒冬深夜里,有这样一群孜孜不倦的人们,他们的一举一动诠释了“在其位谋其职”的深义,一种叫做“敬业”的品质在他们身上闪光,于是我们更加可以期待2019年,带着对行业的憧憬和对公司的信心。


 12月25日到12月27日,通过这三天紧锣密鼓的战略规划,各负责人更好地明确了2019的拼搏方向,相信心中那盏照耀前方路的明灯已经越来越亮了。厚积薄发,卓越致远。

 荣耀璀璨已是过往,2019年的战略地图已经呈现在脑海,大奖人将不忘初心,砥砺前行。相信“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,让我们一起携手跨入2019年!

 

 

 

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