大奖地产——致力于成为卓越房地产全程服务机构
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888大奖最新官网 组织架构发展历程 服务领域大奖观点 核心团队成员大奖文化培训发展
给新入职员工做关于公司发展历程、公司情况介绍、公司业务实力、公司前景、公司现有制度、福利、政策以及相关职能部门的简介与讲解,同时进行员工职业生涯规划以及相关行业基础知识的讲解等等。通过系列课程的培训,帮助新员工对自己即将从事的房地产代理服务行业有更深入的认识,也清晰了解公司的业务体系及公司情况,对自己的工作岗位有初步认识。同时,在熟悉大奖企业文化的同时督促自己融入团队、转化角色,了解大奖的文化与价值,建立良好的职场心态,坚定从业的信心,开启在大奖的职场人生。
新员工入职培训主要课程:《大奖第一课》、《人事制度》、《安全知识》、《房地产专业知识》、《结果思维训练》、《责任百分百》、《职业生涯规划》、《商务礼仪培训》等。






  • 岗位专业培训
1、岗前培训
岗前培训是针对不同岗位新员工上岗前的基础型技能培训。如策划线的《策划通关培训》,销售线的《销售通关培训》,招商线的《招商通关培训》等等,旨在保证新入职员工掌握本职岗位的基本技能,帮助其快速融入专业化的大奖大团队,发挥其职能,为大奖团队创造价值。
岗前培训主要课程:《置业顾问的角色定位》、《礼仪规范》、《房地产政策法规》、《商铺买卖20点》、《理财重要性及各类理财产品分类》、《市调培训》、《销售道具的使用》、《案场表单使用说明》、《销售流程讲解》、《外拓的技巧》、《文案设计基础知识》、《基础物料标准》、《对接流程》及各部门内部有关岗位职责工作的培训等。
2、提升培训
我们大奖自创办以来,秉持着“专业、职业、敬业、赛跑论”的人才观,重视团队的培养,密切关注每一个大奖人的成长,也尽己所能为所有大奖人创建更好的平台去学习、去增值、去改进、去持续进步。学习,是为了有更好的成绩!孜孜不倦、持续改进。
提升类的培训是指员工完成了培训之后,熟练掌握了岗位的技能要求后公司为员工提供提升性培训机会,如《成交铁军》、《你的形象价值百万》、《你的礼仪价值百万》、《沙盘讲解情景模拟》、团队外拓培训等等。







  • 管理人员培训
1、高层管理人员训练营
公司每年都会定期安排高层管理人员外送学习,如管理铁军培训、职业经理人培训、赢在中层培训等等。大奖自上而下始终秉承着动态的人才观理念,即“赛跑论”观点,就是人才的匹配与发展原则。只有不断学习与接收新的管理理念,大奖团队才能在将来不断的发展中成长为卓越的房地产全程机构。
2、经理训练营
大奖团队对于销售管理人才和策划创意人才,需求量与日俱增。为了推动公司的业务发展,增强企业核心竞争力,传播企业文化、理念,同时也是体现企业的人才观,给员工一个晋升和发展的平台,创造企业和员工的共同价值,特开办项目经理、案场经理以及策划经理训练营,旨在提升公司中坚实力,为公司长期发展打下坚实的基础。







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